克难奋进强韧劲 勇立潮头开新篇 | 商城集团召开2023年度工作会议

发布日期：2023-03-23     发布：本站

   3月22日上午，商城集团召开2023年度工作会议，部署年度重点任务，与各企业及部门签署2023年工作目标责任书。会议要求，各级领导干部要在今年的工作中，进一步增强统筹协调、重点突破、攻坚克难的能力，不断提高综合管理的水平，以时不我待、善作善成的使命感和责任感，全身心投入各项事业，为“建设新徐汇，再造新徐汇”贡献商城力量。
   集团党委书记周瑾强调
   一要围绕中心工作，全力以赴当好“施工队长”
   对照集团“10大项34小项”重点工作及年度三大目标责任书，各企业和部门要进一步细化和分解落实好本部门本企业重点工作，一级抓一级、层层抓落实，切实推进好“大徐家汇”建设、商圈消费提振，以及功能区招商引资具体任务，坚定信心决心，增强冲劲韧劲，确保交出全年工作的满意答卷。
   二要强化党建引领，一刻不停推进从严治党
   聚力完成主题教育、集团党委换届、区委巡察迎检等党委年度重点工作。巩固拓展国企党建优势，加强对下属上市公司、参股企业监管，创新“徐家汇商圈党建”平台。统筹推进2023年“下察一级”专项检查与集团《权限指引表》修订，擦亮“青莲汇”廉洁文化品牌。着力弘扬良好学风，以“党员树旗”等活动进一步发挥好先锋模范作用。
   三要锤炼能力本领，持之以恒培养干部人才
   创新教育培训形式，分层分类实施好全年员工培训工程。着力打破机制壁垒，以更大力度推进挂职锻炼与轮岗交流，做大做实专项工作小组机制，储备年轻后备人才。加大集团班子成员与投企领导干部下基层、走一线工作力度，通过经常性的谈心谈话与座谈交流，了解职工需求，贴近实际感受，营造“人人有成长、干事有舞台、发展有空间”的良好氛围。
   集团董事长华欣指出，一要守正创新，乘势而上，精心擘画“大徐家汇”宏伟蓝图。围绕活动、促销、宣传，深度挖掘“大徐家汇”商、旅、文、体、科资源，充分联动衡复风貌区，将人流转变为消费流、资金流；提升灯光能级做强夜间经济，加快六百城市更新项目、口袋广场与汇联的联动建设，赋予商圈新活力，让徐家汇年轻起来。二要咬定目标，数字为王，强化服务打造最优营商环境。要全力以赴完成今年功能区区级指标，紧盯“梅开二度”、重点存量企业、高成长性和“两头在外”企业等，用好ITC项目专属的“一楼一策”，充分发挥商务商业联动等政策效用，努力提升属地率和税收贡献率。三要盘活资源，优化资产，注重实效提升企业运营效能。围绕“大徐家汇”发展战略，下好集团资源盘整先手棋，高效配置各类资产资金资源，着力实现资产管理的规模化和效益化，为集团新一轮发展提供坚实的资金保障。
   集团党委副书记、副董事长、总经理韩军指出，一要认真做好各项安全生产和专项督查工作。各企业要高度重视，把考核巡查作为检视问题、查找漏洞、补齐短板的重要抓手，对重点领域开展自查自纠，及时防范化解各类风险隐患。二要把“12345”市民服务热线工作再深化、再提高。切实增强工作责任感，不断提高工作水平，用心把市民群众的诉求回应好、问题解决好，确保完成“四个率”，即先行联系率、按时办结率达到“100%”，实际解决率及市民满意率实现“双提升”。
   会上，通报了集团党委2022年度民主生活会情况，发布了集团廉洁文化品牌，并对获得2022年集团“先进之星”的个人和班组进行了表彰。
   集团领导班子以及各部门负责人、各投资企业党政领导班子成员参加会议。

              来源：徐家汇商城集团官方公众号